Columnas

Miércoles 28 de diciembre 2011

Una mirada al paso de Kohavi por Chile

Tuve la oportunidad de conocer al Sr. Arnon Kohavi disfrutando de la “informalidad” en una mesa “celebrando” el matrimonio de un querido amigo. Debo decir que su disposición no era “informal”, más bien parecía un cliente insatisfecho o un niño malcriado que no consiguió lo que quería. De celebración no tenía nada. La verdad es que, desde un comienzo, sus palabras me hicieron sentir un alto grado de frustración y resentimiento por no haber conseguido lo que planeó. Una tolerancia a la frustración muy pequeña para ser un hombre de tantos logros, que seguro no consiguieron el éxito de la noche a la mañana tampoco en “seis meses”. Un emprendimiento, cualquiera sea éste, requiere de tenacidad, trabajo incansable, sacrificios, concentración, foco y sobre todo resiliencia.

Comienzo con esta introducción aludiendo a su entrevista del 26 de diciembre en el medio Norteamericano “The Next Web”, donde con un lenguaje bastante más filtrado del que me tocó escucharle personalmente, descalifica a nuestro país como un entorno poco apropiado para emprender, destacando sólo las barreras negativas con que se encontró. Muchas de sus apreciaciones son ciertas y “del porte de una catedral” como dijo un gran amigo y emprendedor que se la juega por Chile, sin embargo, si queremos como chilenos cambiar este “status quo” y generar las condiciones para ser un mejor lugar con más emprendimiento, más generación de empleo y rápida superación de la pobreza, el camino es trabajar duro y ser rescilientes a estas condiciones adversas, en lugar de salir en busca de otro que me de dinero para mi fondo en 6 meses. Ese es el sesgo que me queda de este señor israelí, que tuvo un paso tan desafortunado para la constitución de su fondo en Chile.

No nos olvidemos que no necesariamente las empresas “deben” tener un fondo detrás de ellas, en mi caso personal he probado ambas experiencias y claramente el generar utilidades paulatinamente, autónomamente, pero lo más rápido posible en base a esfuerzo, sacrificio personal; propio y del equipo ha sido la mejor y más satisfactoria fórmula para todos. El resto, llámense subvenciones, Endeavor, Capitales Semilla, Innovación Empresarial, Angels Investors, VC, FFF (friends family and fouls), etc. son catalizadores para escalar en el negocio, pero para crear un negocio nuevo se necesitan agallas y trabajo. Lo que tenemos en Chile son gobiernos que, por años, destinan fondos sin devolución para el emprendimiento, lo que es un lujo. Por algo StartupChile ha tenido tanto éxito atrayendo emprendedores de todo el mundo (ahora, cómo llegan esos fondos al destino final es tema para otra columna).

Rindo un homenaje a todos los emprendedores que están luchando por sacar sus emprendimientos adelante. Son este tipo de noticias las que afectan a nuestro ecosistema de emprendimiento a la vista internacional, desanimando a potenciales inversionistas que podrían venir a Chile a proporcionarnos una verdadera y madura alternativa de inversión para catalizar sus negocios; pero esto no nos desanima, más bien nos da fuerza para seguir empujando y construyendo un futuro más prometedor para nuestros emprendimientos y nuestro país.

 

Sergio López

Socio Fundador Asociación de Emprendedores de Chile (ASECH)

Su mirada representa el pensamiento de la entidad

Sergio López
SergioL

Es Socio fundador de de la Asociación de Emprendedores de Chile (ASECH) y como tal su opinión representa el pensamiento de la entidad. Considerado un líder tecnológico en el país ha fundado 5 compañías sinérgicas entre sí desde 1992.

 

En 1998, creó Gemelo.com, el primer disco virtual del mundo, cuando aún el ancho de banda existente lo hacía parecer imposible. Fue seleccionado por la red global de emprendedores de endeavor.org en 1999 quienes hoy lo catalogan como “emprendedor serial”, es co-fundador de fidelizador.com y Fundador y CEO de ProactiveOffice.com, la primera plataforma chilena dedicada a optimizar, facilitar y darle visibilidad a la gestión de proyectos.

 

Desde el año 2003, los esfuerzos de López se han enfocado en la integración y desarrollo comercial de una plataforma bajo el modelo de “software as a service” que posibilite un manejo más eficiente de proyectos empresariales, con elevados estándares de calidad y visibilidad de las de proyecciones. Hoy, además, es miembro del directorio de Fidelizador.com, empresa dedicada al mail marketing y análisis de datos. También es miembro del directorio de sus empresas originales, Intellicomp e Intellisoft, que han servido de incubadora para sus emprendimientos más recientes.

3 Respuestas acerca de: "Una mirada al paso de Kohavi por Chile"

asd  dice:
Miércoles, 28 de diciembre 2011

Sea como sea el lenguaje o el desazón que haya tenido dicho personaje en este país, y su tolerancia o no a frustraciones, no resta verdad a la radiografía al hueso que saco al país y su "Oligarquia"

FelipeDeConce  dice:
Miércoles, 28 de diciembre 2011

aunque endeavor este en la polémica respecto a los sucedido con el fondo austral, debo dar crédito a Linda Rottenberg, que pese a que la cosa no le resultó a la primera en Chile - pudiendo perfecta y justificadamente haber tomado la misma actitud que Kohavi - optó por lo contrario, escoger el camino largo, y en base a esfuerzo y perseverancia instalar exitosamente la palabra emprendimiento en un país donde con suerte alguien sabía que era un concepto proveniente del francés.

Cristian Hernández  dice:
Miércoles, 28 de diciembre 2011

Hola Sergio, tanto tiempo sin vernos - ni leernos- te recomiendo esta nota de Sarah Lacy que hace el contrapunto sobre Kohavi. Imperdible: http://bit.ly/soNduL